J’ai bien l’impression qu’un rappel est nécessaire ! Je vous explique : Il m’arrive souvent d’observer des situations où des frontières professionnelles se brouillent. Prenons un exemple simple : un collègue critique l’intégrité d’une autre parce qu’elle collabore avec une personne qu’il n’apprécie pas personnellement. Cela m’amène à poser cette question : faut-il mélanger ses […]
Savez-vous repérer les imposteurs en leadership ? Aujourd’hui, nous sommes souvent séduits par des discours flamboyants, des mots soigneusement choisis, et une communication maîtrisée. Certains leaders savent très bien « vendre » une vision, mais derrière ces mots, qu’y a-t-il vraiment ? Des résultats concrets ? Une capacité réelle à mobiliser les équipes ? Une vision sincère
Cette mission était mon expérience préférée sur cette fin d’année 2024 ! Je suis extrêmement fière du travail accompli pour la mise en place du Chapitre Comorien d’ AWLN Comores et de la mobilisation exceptionnelle des femmes leaders de nos trois îles. Vous êtes la preuve vivante que le leadership féminin peut être un moteur
Devinez ce qui est plus puissant que la réflexion ? Un premier pas, aussi petit soit-il. Je me souviens d’une période où je croulais sous les questions et les hypothèses. Chaque réunion, chaque réflexion m’apportait plus de doutes que de solutions. Tout semblait flou. C’est là que j’ai décidé de faire un premier pas. Pas
Il ne vient pas de vos équipes. Il vient de vous. À cette période, on entend souvent : Et si, en réalité, ces problèmes reflétaient votre style de management plutôt que leur état d’esprit ? Voici 3 façons simples de réduire la pression : 1. Recalibrez les priorités. Ce n’est pas le moment de tout
Les meilleurs managers ne courent pas après les résultats en fin d’année. Ils courent après leurs équipes. Dans beaucoup d’entreprises, la fin d’année ressemble à une course effrénée : En oubliant l’essentiel. Cependant, les meilleurs leaders adoptent une autre approche : 1- Ils écoutent Un café informel, une question ouverte. « Comment ça va vraiment ? »
Et si ce dimanche devenait le point de départ d’une semaine alignée avec vos aspirations ? Je vous explique : Ce matin, entre un café et quelques notes de mon carnet, je me suis arrêtée sur une pensée simple mais puissante : la constance bat l’intensité sur le long terme. Nous vivons dans un monde
Organiser un atelier stratégique : mode d’emploi à partir d’un cas concret. Je vous explique : Hier, dans le cadre du projet Komor Initiative impulsé par le gouvernement et Expertise France avec sa brochette d’experts de haut niveau Bruno Cambier, Soary Andrianarisoa, Carla Vissy & Co…, j’ai eu le plaisir de monter et animer un
Dans une équipe multiculturelle, les vraies barrières ne sont pas linguistiques. Ce sont les différences de contexte, de culture et de perception. Comment y remédier ? Avec les bons outils. Voici mes 3 indispensables pour améliorer les échanges dans une équipe aux horizons divers : 1- Slack ou Microsoft Teams : Ces plateformes ne servent
On croit souvent que l’inclusivité est naturelle. C’est faux. C’est une compétence; Une compétence qu’on apprend souvent trop tard. Quand j’ai commencé à diriger, je pensais que traiter tout le monde pareil était la clé. Je voulais être « juste« . Mais en réalité, être juste ne signifie pas être égal. Chaque personne a des besoins, des