Les managers sont sans cœur

C’est un commentaire que j’ai reçu récemment. Et soyons honnêtes : il y a une part de vérité. Tous les managers ne sont pas parfaits. Certains manquent de formation, d’empathie ou des compétences nécessaires pour diriger efficacement. Cela peut créer des frustrations, des malentendus et un sentiment d’injustice chez les équipes.

Mais pourquoi en arrive-t-on là ? Beaucoup d’organisations placent des collaborateurs techniquement compétents dans des rôles de management sans les former au leadership.

La pression des résultats relègue souvent au second plan le développement des soft skills. Le rôle même de manager est mal compris : ce n’est pas seulement donner des ordres, c’est guider, inspirer et construire une équipe performante.

Pourtant, le management ne fonctionne que si c’est un partenariat. Un manager doit écouter, encadrer et donner les moyens de réussir.

Un collaborateur doit être transparent sur ses attentes, ouvert au feedback, et prêt à co-construire une relation de travail.

Ce partenariat est exigeant. Il demande de la communication, du respect et une volonté commune de s’améliorer. Un bon manager se forme en continu, tout comme un bon collaborateur doit comprendre les responsabilités et les défis de la gestion.

Et si on passait moins de temps à juger, et plus de temps à collaborer ? Vos expériences m’intéressent ! Que vous soyez manager ou collaborateur, partagez vos idées et vos réflexions.

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