Leadership

Dans certaines équipes, la clarté se perd sans qu’on s’en rende compte. Les responsabilités deviennent floues, les malentendus s’installent. Un vrai leader le voit venir. Il n’impose pas, il éclaire. Il intervient avec souplesse, remet les responsabilités au centre, et redonne à chacun la vision commune. Parce qu’une équipe qui voit clair, avance loin. Qu’en […]

On peut être directrice, ministre ou manager et pourtant ne jamais inspirer personne. J’ai vu des leaders sans poste officiel. Des femmes, des jeunes, des collaborateurs, qui changent les choses par leur attitude. Parce qu’ils osent écouter, soutenir, rassembler. Le vrai leadership se mesure à l’impact que l’on laisse dans la vie des autres, pas

C’est le secret qui a guidé chaque étape de mon parcours. Dans la vie, sur le chemin de nos ambitions, il y aura forcément des défis, des obstacles, parfois des échecs. Mais il ne s’agit pas de tomber ou de réussir, il s’agit d’apprendre à chaque instant. Tout ce qui se présente à vous, même

Une Ministre fraîchement élue pensait que le leadership, c’était simplement donner des ordres et tout contrôler 100% style directif, sans discussion. Très vite, son équipe a commencé à se sentir étouffée, la motivation a chuté, et les résultats ne suivaient plus. C’est là que je suis intervenue. (Enfin je veux dire qu’elle m’a invité à

N’importe qui peut gérer des tâches. Mais le vrai leadership, c’est développer des humains. J’ai vu des managers, directeurs, coordinateurs, remplir des tableaux de suivi impeccables, mais incapables de faire grandir leur équipe. Un projet accompli peut s’oublier. Un humain épanoui et transformé, lui, ne s’efface jamais. Le leadership ne se coche pas dans une

Vos collaborateurs ne mentent pas, Ils s’adaptent à votre surdité : Vous dites qu’ils ne parlent pas ?Qu’ils ne prennent pas d’initiative ? Qu’ils ne sont pas transparents ? Et si le vrai problème, c’était vous ? Pas votre position. Votre incapacité à écouter sans juger. L’écoute est un acte de leadership. Pas un moment

Selon la psychologie et mon expérience, le silence est souvent mal interprété. On le prend pour un signe de faiblesse, de désengagement… alors qu’il peut être une arme stratégique. Dans ma vie professionnelle comme dans mes engagements, j’ai appris que certaines victoires se gagnent… en se taisant. Un article publié par The Expert Editor rappelle

On me demande souvent : « C’est quoi exactement l’advocacy ? » Le Plaidoyer en français. Pour moi, ce n’est pas juste parler au nom d’une cause. C’est : L’advocacy, c’est un marathon, pas un sprint. Il exige persévérance, crédibilité et vision à long terme. Mes 5 clés pour exceller en plaidoyer : Pour ceux qui me

Certains en ont fait un mantra. Une stratégie, paraît-il. Non. C’est de l’improvisation déguisée. C’est ce qu’on fait quand on ne sait pas mobiliser les bons leviers, quand on pense que l’humain est une variable d’ajustement, quand on confond leadership et pression. Une vraie stratégie, ce n’est pas demander à une équipe de faire des

En 2019, j’ai eu l’honneur non seulement de rencontrer Mme Sittou Raghadat Mohamed, mais aussi de travailler à ses côtés en tant que consultante. Ce fut bien plus qu’une mission. Ce fut un cadeau de vie. Car au-delà de l’expertise que j’ai pu lui apporter, j’ai reçu dix années d’enseignements en une seule. J’ai découvert