Leadership

Le leadership authentique n’est pas toujours confortable

Avec le temps, j’ai appris à partager, avec bienveillance mais avec transparence, des vérités qui ne font pas toujours plaisir à entendre. Et j’ai aussi appris à accepter une réalité : certaines personnes s’éloignent. Parfois parce qu’elles n’ont pas assez confiance en elles. Parfois parce qu’elles n’ont pas assez confiance en vous. Parfois simplement parce […]

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Le jour où les règles changent après le match

Le jour où les règles changent après le match… tout le monde perd. Ces derniers jours, une situation autour de la CAN fait réagir. Rappel des faits : Et au passage… certains incidents répétés pendant le match, comme ces fameuses serviettes du gardien régulièrement renvoyées hors du terrain, auraient peut-être mérité d’être gérés… en temps

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La fragilisation de l’engagement

Il existe un moment silencieux dans la vie d’une organisation. Celui où les personnes qui structurent réellement le travail commencent à s’interroger sur leur utilité. Pas parce qu’elles manquent de motivation. Mais parce que leurs responsabilités ne s’accompagnent plus de l’accès à l’information, de la clarté décisionnelle ou de la capacité d’agir. Et progressivement, quelque

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La rétention d’information

On parle souvent de leadership, de vision, de stratégie. Mais il existe un phénomène beaucoup plus banal… et pourtant redoutablement efficace dans les organisations : la rétention d’information. À première vue, cela ressemble à un manque de professionnalisme. Parfois même à de la désorganisation. Mais avec l’expérience, on comprend que ce n’est pas toujours le

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Un leadership mature ne cherche pas l’unanimité

Nous vivons dans une époque étrange : on parle beaucoup de dialogue… mais on supporte de moins en moins la contradiction. Aujourd’hui, il suffit qu’une personne ne partage pas notre analyse pour qu’elle soit immédiatement rangée dans la case « contre moi ». Comme si être en désaccord signifiait être en opposition personnelle. Pourtant, si

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La communication professionnelle est un levier stratégique du leadership

Depuis 2018, j’accompagne et forme des professionnels et des organisations sur le continent africain et en Europe. Chaque mission compte. Mais il y a toujours une résonance particulière lorsque les équipes interviennent aux Comores. La formation de formateurs menée avec l’UNICEF Comores, engagée il y a plusieurs semaines à travers une phase d’audit approfondi suivie

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Le leadership de haut niveau à l’œuvre !

Pendant ce sommet, je n’ai pas seulement organisé des événements en marge du sommet. J’ai observé le leadership de haut niveau à l’œuvre et il est beaucoup plus silencieux qu’on ne l’imagine. Ce Sommet de l’African Union aura été, pour moi, bien plus qu’une succession d’événements. Entre les réunions, les préparatifs et les moments informels,

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