Je t’explique pourquoi on confond activité et productivité. Être occupé, ce n’est pas être efficace. Remplir son agenda, ce n’est pas avancer. Un agenda saturé peut cacher un vrai manque de priorités. La productivité, c’est avancer vers ce qui compte vraiment. Tu te reconnais plutôt dans “très occupé” ou dans “très productif” ? Sitti Inspire […]
Aujourd’hui, je donne une tâche en plus à mon assistante de direction, Domoina. Elle me dit calmement qu’elle ne pourra pas la faire aujourd’hui. J’ai simplement répondu : “D’accord, pas de souci. Je m’en occupe. Bonne soirée à toi.” Pas de tension, pas de justification. Juste du respect et de la confiance. Quand on travaille
L’organisation d’un dirigeant ne se mesure pas au nombre d’heures travaillées, mais à sa capacité à créer de la clarté pour soi, pour son équipe, et pour la vision qu’il porte. Voici 10 leviers à cultiver que je chérie particulièrement depuis plusieurs années: La capacité organisationnelle, ce n’est pas “faire plus”, c’est “diriger mieux”. L’organisation
10 conseils pour renforcer votre capacité organisationnelle Lire la suite »
La diaspora africaine est déjà un bailleur majeur, sans le savoir. L’aide publique au développement a atteint 42 milliards USD en 2024, selon l’OCDE. Chaque année, la diaspora africaine envoie plus du double de ce montant vers le continent. Oui, 95 milliards, c’est bien plus du double ! Pourtant, la diaspora africaine ne doit plus
Créer des espaces de parole sincères, Parler, vraiment parler. Pas pour cocher une case, mais pour briser la solitude des managers. Les managers isolés prennent souvent des décisions seuls, dans la précipitation et la peur de décevoir. Créer des espaces de parole sincères, c’est leur offrir un lieu pour partager doutes, frustrations et questions, sans
En 2020, il y a 5 ans tout pile, j’ai perdu mon père, Abdallah Mohamed Soiffeine. J’étais enceinte de cinq mois de mon troisième enfant, à 9 jours de mon anniversaire et en pleine mission pour mon cabinet. Une des périodes les plus difficiles de ma vie. Mon père n’était pas un homme ordinaire. Ancien
Voici 2 conseils puissants qui vont vous faire gagner du temps et économiser de l’énergie. “Certains cherchent des investisseurs. Moi, je cherche des alliés.” J’ai refusé plusieurs “opportunités” d’avancer. Sur le papier, tout semblait parfait : visibilité, soutien, promesses. Mais derrière la bienveillance affichée, il n’y avait que des intérêts déguisés en solidarité. Et ça,
Je suis Franco‑Comorienne, vivant en Éthiopie. Je fais partie de cette diaspora africaine dont une partie me fatigue! Des critiques, des discours mais aucune action impactante pour le développement concret de notre continent. Chaque année, nous sommes près de 40 millions à travers le monde, envoyant plus de 95 milliards de dollars vers nos familles
Je t’explique pourquoi un leader doit apprendre à dire NON. Parce qu’un OUI automatique fatigue. Parce qu’un NON clair libère du temps et de l’énergie. Parce qu’on ne peut pas être partout, tout le temps. Dire non, c’est protéger sa vision et ses priorités. Et toi, tu trouves plus difficile de dire non… aux autres
Ces derniers années, j’ai beaucoup observé l’isolement silencieux des managers. Des femmes et des hommes brillants, impliqués… mais souvent seuls. Sous pression d’en haut. Attendus d’en bas. Coincés entre performance et présence. On les forme à tout : motiver, décider, inspirer. Mais rarement à ne pas s’épuiser. L’isolement managérial n’est pas une faille. C’est le