À travers mes actions, je partage une vision du leadership féminin africain qui est structurée, engagée et ancrée dans l’action. Mon terrain principal d’engagement : African Women Leaders Network (AWLN) Aujourd’hui, j’y porte une mission continentale en tant que : AWLN, c’est un réseau de femmes puissantes, brillantes et engagées, avec qui nous construisons chaque […]
Pousser au-delà des limites sans casser les collaborateurs : c’est ma baguette magique. Il m’a fallu du temps pour la forger. Beaucoup pensent qu’un bon leader doit être dur. Intransigeant. Exigeant. Implacable. Moi, je vois des talents s’éteindre à force d’être trop pressés. Je vois des regards s’éteindre à force de ne pas être écoutés.
Ce besoin obsessionnel d’exister dans la réussite des autres… parlons-en. Certain(e)s croisent une professionnelle aguerrie, avec 15, 20 ans d’expérience, un parcours construit à la sueur de son travail, des résultats concrets, une réputation solide… Et pourtant, ils osent dire : « C’est grâce à moi. » Pourquoi ? Aucun conseil, aucune plus-value : Juste une opportunité
Ne t’effondre pas. Ne t’accroche pas. Ne négocie pas ta valeur. Un NON clair vaut toujours mieux : Parfois, ce n’est pas contre toi. C’est juste pas ton espace, pas ton timing, pas ton combat. Et c’est OK.Parce que tu n’es pas là pour forcer les choses. Tu es là pour construire avec clarté, vision
Pendant longtemps, j’ai souffert de fatigue chronique. Pas la fatigue après une longue journée. La fatigue qui s’incruste. Qui vous épuise dès le réveil. Celle qu’on ne peut pas « expliquer » facilement. Celle qui vous fait culpabiliser… parce que tout semble « normal » à l’extérieur. Et pourtant, il fallait avancer, diriger, inspirer, organiser. Avec le sourire, avec
Petite, j’étais déjà cette enfant qui observait les autres, qui posait mille questions, et qui ne comprenait pas pourquoi certaines voix comptaient plus que d’autres. J’ai grandi dans un monde où il fallait souvent “se faire petite” quand on est une fille. Mais à l’intérieur, j’avais déjà cette soif de comprendre, de défendre, de construire
J’ai longtemps cru qu’il fallait d’abord avoir les moyens, les bons contacts, ou le timing parfait pour agir. J’ai appris, parfois dans la douleur, que l’essentiel, c’est de commencer. Même petit. Même seule. Même en doutant. Aujourd’hui, je vois des femmes construire des ponts là où il n’y avait même pas de route. Je vois
Hier, en pleine cérémonie de haut niveau, un moment fort devait avoir lieu : La diffusion du message vidéo de H.E. Dr Joyce Banda, ancienne Présidente du Malawi et Championne African Women Leaders Network (AWLN) du Pilier Agriculture. La modératrice l’annonce. La salle est attentive. Mais… ce n’est pas la bonne vidéo. Premier conseil reçu
Pendant que certains abandonnent, d’autres transforment Lire la suite »
Aujourd’hui, nous avons fait plus que lancer un groupe. Nous avons affirmé une vision avec 100 femmes dans la salle. En tant que Coordinatrice des 5 groupes Constituants d’AWLN et Point Focal du réseau à Addis-Abeba, j’ai eu l’honneur de contribuer à l’organisation du High-Level Event marquant le lancement du Groupe “Communautés Rurales, Urbaines et
Comment on prépare un Comité de Pilotage annuel stratégique ? Voici mes conseils : Le Comité de Pilotage, c’est le moment-clé où l’on prend du recul, on évalue l’impact de l’année écoulée, et surtout… on aligne les prochaines étapes avec ambition et lucidité. Objectif : permettre à chacune des branches du réseau (nos fameux « 5C« )