Pour fĂȘter mon retour sur le rĂ©seau je t’offre un cadeau đ, un levier puissant pour des Ă©quipes performantes. Le voici :
L’information clĂ© pour te transformer : Il s’agit de l’Ă©quilibre entre l’affirmation de soi et l’empathie. En management, il est essentiel de trouver le juste milieu entre s’affirmer et faire preuve d’empathie.
Trop de fermetĂ© peut Ă©touffer la crĂ©ativitĂ© et l’engagement, tandis que trop de douceur peut mener Ă un manque de direction et de clartĂ©.
Mon expĂ©rience m’a appris que cet Ă©quilibre conduit Ă des interactions respectueuses qui renforcent la confiance au sein des Ă©quipes.
Lors de la premiĂšre Ă©dition du TEDxAvenueDesPĂ©piniĂšres, cette approche m’a permis de guider efficacement notre Ă©quipe vers un succĂšs collectif.
Conseil du jour : Prenez le temps de comprendre vos collaborateurs tout en restant ferme sur vos attentes.
Cela crĂ©e un environnement oĂč chacun se sent valorisĂ© et oĂč la performance collective s’en trouve amĂ©liorĂ©e.
Attention, la comprĂ©hension de cette recherche d’Ă©quilibre n’est pas toujours Ă©vidente pour tout le monde dans les Ă©quipes alors restez bien accrochĂ©(e).
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