Imaginez : l’horloger ajuste les mécanismes des montres pour mesurer chaque seconde avec précision. Le manager, lui, orchestre son équipe avec la même minutie, jonglant entre objectifs et imprévus, tout en fixant… des deadlines.
Deux métiers différents, un point commun : la maîtrise du temps.
De réunion en briefing, de dossier en objectif, le manager prévoit 80 % de ses tâches et laisse 20 % à l’imprévu. Mais gérer son temps, c’est aussi adopter les bonnes attitudes.
Voici 4 postures qui font gagner des heures précieuses :
1️⃣ Être réactif : anticiper l’imprévu.
Exemple : réagir rapidement à une erreur avant qu’elle ne dégénère.
2️⃣ Être directif : aller droit au but.
Communiquez des consignes claires et précises.
3️⃣ Être proactif : prévenir plutôt que guérir.
Planifiez les crises avant qu’elles ne vous surprennent.
4️⃣ Savoir lâcher prise : respirer pour mieux réfléchir.
Parfois, laisser un dossier de côté, c’est avancer plus vite ailleurs.
La gestion du temps n’est pas seulement une compétence, c’est un art. Et comme tout art, elle s’apprend.
Et vous, quelle est votre méthode secrète pour maîtriser le temps ?