Motivation

La transmission, le partage, le mentorat sont des clés de développement essentielles pour la jeunesse. Aux Comores nous avons des personnes qui via l’art touchent positivement et profondément des cœurs, des corps…des vies, ceci à un niveau international. Elles ont aussi choisi de participer au développement des compétences des prochaines générations par le conseil, la

Découvrez en vidéo mon Conseil numéro 4 pour devenir un Manager Leader. Je vous donne un conseil chaque vendredi pendant 30 vendredis. Cette action a pour ambition de fournir quotidiennement des conseils et des clés en leadership en format court, idéal pour les leaders pressés mais soucieux de leur développement professionnel. 🎯 Ma Mission :

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Trouver son premier emploi n’est pas toujours facile, surtout quand on débute. J’ai moi-même connu cette situation après mes études. Voici quelques conseils tirés de mon expérience personnelle pour vous aider dans votre recherche : 🚀 Définissez clairement le type de poste que vous visez et les entreprises qui vous intéressent. Faites des recherches sur

Je vous donne un conseil chaque vendredi pendant 30 vendredis. Cette action a pour ambition de fournir quotidiennement des conseils et des clés en leadership en format court, idéal pour les leaders pressés mais soucieux de leur développement professionnel. 🎯 Ma Mission : Faciliter votre parcours de leadership en vous offrant des conseils pratiques et

Voici les secteurs considérés comme porteurs et offrant de belles perspectives d’emploi en 2024 : 1. Les énergies renouvelables Avec la transition énergétique, ce secteur connaît une forte croissance et recrute des profils variés (techniciens, ingénieurs, commerciaux…). 2. La santé et le médico-social Le vieillissement de la population génère des besoins accrus en personnels soignants

Un conseil chaque vendredi pendant 30 vendredis et ça commence aujourd’hui ! Je suis ravie de vous présenter un nouveau projet qui me tient particulièrement à cœur : Mon Challenge 30x30s du Vendredi. Cette action a pour ambition de fournir quotidiennement des conseils et des clés en leadership en format court, idéal pour les leaders

Devriez-vous aborder ce collègue directement ? Parler à votre patron ? Ou éviter de vous impliquer ? Si vous êtes confronté à un collègue flemmard, je vous propose 6 pistes pour vous en sortir. 1- Le prendre en privé et lui faire part de vos observations de manière constructive. Expliquez-lui comment son manque d’implication vous

Pour motiver votre équipe à long terme, n’offrez pas de récompenses immédiates. C’est surprenant n’est-ce pas ? Et pourtant, c’est ce qu’affirment deux chercheuses. La plupart du temps, quand on est fier de nos collaborateurs, on les gratifie sur-le-champ. La gratification en soi n’est pas mauvaise. Elle est un moyen de motiver votre équipe. Mais,

Quand une jeune fille me dit qu’elle veut me ressembler, je lui réponds que c’est un grand honneur mais qu’il faut plutôt chercher à être experte dans un domaine précis qu’elle aime, chercher à développer la connaissance de soi, puis la confiance en soi puis l’intelligence émotionnelle, puis l’empathie, puis l’intelligence relationnelle, puis la capacité