Leadership

Ce mot qui intrigue… jusqu’à ce qu’on découvre sa signification. Du grec kakistos (le pire) et kratos (le pouvoir) : la direction exercé par les moins compétents. Et pourtant, dans beaucoup d’organisations, ce n’est pas juste un concept théorique. C’est une réalité que l’on observe au quotidien. Comment des profils aussi peu qualifiés arrivent-ils au […]

Ces derniers temps, j’ai réalisé qu’il est nécessaire de rappeler quelque chose d’important : Être présente, engagée, à l’écoute… ne veut pas dire être accessible à chaque seconde. Nous avons parfois tendance à penser que dire “oui” tout le temps est une preuve de professionnalisme. En réalité, c’est notre capacité à poser des limites, à

Il est si difficile de déléguer parce que : Déléguer, c’est développer la confiance et les compétences des autres. Qu’est-ce qui te bloque le plus quand tu dois déléguer ? Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes. Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable

Plus on vous voit, plus on présume que tout est maîtrisé. Je vais vous dire comment l’être vraiment ! Les invitations, les panels, les responsabilités : extérieures, elles donnent l’impression d’un chemin linéaire et solide. La réalité est souvent différente : les transitions, les arbitrages silencieux, les remises en question, les batailles invisibles, continuent en

Déléguer à soi-même : un acte de leadership que je vais vous décrypter aujourd’hui. Dans nos fonctions, nous portons des responsabilités qui exigent clarté, stratégie et maîtrise du rythme. Pourtant, nous oublions souvent une évidence : nous sommes aussi notre première ressource. Déléguer à soi-même n’est pas un concept abstrait. C’est une discipline : 1-

Trop souvent, on signe des conventions comme on collectionne des logos. Mais un vrai partenariat se construit avant, pendant et après la signature. Avant, poser les bonnes questions : Chercher un partenaire, ce n’est pas chercher un financement. C’est chercher un levier. Un partenariat mal piloté devient vite un poids administratif. Bien piloté, il devient

J’ai eu le plaisir d’intervenir au Panel Leadership du CPLA 2025 sur un thème qui me passionne : Leadership intergénérationnel et interculturel : Comment coconstruire avec les aînés, les jeunes, les diasporas et les communautés locales ? Parce que le leadership n’est pas une question d’âge ni de territoire. C’est une question de vision partagée,

Les grands plans stratégiques échouent : Une stratégie n’a de valeur que lorsqu’elle devient action. Selon toi, qu’est-ce qui bloque le plus souvent la mise en œuvre d’une stratégie ? Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes. Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable

On peut critiquer les États-Unis sur beaucoup de choses, mais il faut reconnaître leur capacité à faire des choix stratégiques, là où d’autres restent prisonniers de la couleur ou de l’origine. Cette nomination montre que le leadership peut se baser sur le talent, la vision et l’engagement et pas seulement sur l’apparence ou les traditions.

Dans un monde interconnecté, la diplomatie ne se limite plus aux discussions entre États. Elle devient un levier stratégique pour le développement et la transformation institutionnelle. En tant que Conseillère en transformation des organisations étatiques, j’ai observé que la réussite des projets dépend autant de la stratégie que de la capacité à relier les acteurs