Gestion de projets

Selon un rapport du Project Management Institute, seuls 43% des projets ne se terminent jamais dans les limites de leur budget initial. Voici 4 Bonnes pratiques à adopter pour une meilleure gestion des coûts de projets. La gestion des coûts de projets est un processus qui permet de maintenir les dépenses dans les limites du […]

Lorsque j’ai entamé ma carrière dans la gestion de projet, j’ai vite réalisé que jongler avec les échéances, les exigences des parties prenantes et les imprévus pouvaient être éreintant. Mais au fil du temps, j’ai découvert quelques stratégies qui ont considérablement amélioré ma gestion du stress et ma concentration : 1. La Puissance de la

Félicitations pour votre rôle de jeune manager de projet ! Cette position peut être à la fois excitante et enrichissante, mais elle comporte également son lot de défis. Lors de mon premier projet avec une organisation internationale, j’étais à la fois excitée et nerveuse. Cependant, les expériences vécues m’ont offert des leçons inestimables. Voici quelques

Aujourd’hui, je souris quand je repense à mes débuts. Non pas parce qu’ils étaient faciles, mais parce qu’ils m’ont façonné. Ils m’ont permis de comprendre que les compétences en résolution de problèmes sont bien plus qu’un atout. Elles sont essentielles. Durant ma première gestion de projet, j’étais sûr de tout avoir planifié à la perfection.

Un vieil adage dit “Qui ne risque rien n’a rien”. Pour avoir des résultats en tant que manager de projet, la gestion des risques est presque inévitable. La plupart du temps, on est pris de court face à cela, surtout quand on est jeune. Aujourd’hui, je vous partage quelques astuces pour les gérer quand vous

Si vous souhaitez des conseils pratiques pour organiser des réunions productives, commencez par ne pas organiser des réunions contre-productives ; mais des réunions toujours efficaces. Il y a des réunions inutiles qu’il faut savoir reconnaître, et surtout qu’il faut absolument éviter d’organiser. Nous avions aborder la réunionite, l’importance de la préparation d’une réunion. Aujourd’hui, je souhaite aborder avec vous

On se rappelle tous de ces moments où : En tant que manager, travailler sur différents fuseaux horaires, c’est un jeu en 4D. C’est un casse-tête dans la gestion de projet. Les horaires décalés, les malentendus, et ces e-mails interminables. Ça peut devenir compliqué. La gestion du fuseau horaire devient un casse-tête à gérer. J’ai

Mes indispensables pour travailler : mon ordinateur connecté, une table, une chaise et un bruit de fond. #bruits2lavie Pour le Manager de projet, voici les 6 étapes indispensables : Le cycle de vie d’un projet est composé de 06 phases : Votre avis sur le sujet de la gestion de projet ? Plus de clés et

La réussite ou l’échec de la plupart de mes projets dépendait d’un élément essentiel : La communication. En effet, j’ai remarqué que beaucoup de gestionnaires de projets échouent parce qu’ils négligent la communication. Est-ce de leur faute ? Pas forcément. Néanmoins, plus je travaillais sur ma capacité à pouvoir partager mes idées, mes consignes ; Plus