Sitti MSHANGAMA

Avant de choisir l’action et la régularité, il est important de réfléchir à ce point : L’essentiel est définir le budget disponible puis de choisir des récompenses qui reflètent les intérêts et les besoins des employés, démontrant ainsi l’appréciation de l’entreprise pour leur loyauté et leur contribution. (Sans oublier l’équité) Voici ma « short list » préférée […]

Organiser un événement comme TEDxAvenueDesPépinières est un véritable voyage d’équipe, où chaque membre est une pièce essentielle du puzzle. Notre organisation est actuellement en plein essor, et en tant que co-organisatrice, je souhaite partager quelques leçons qui sculptent notre aventure, mettant en lumière le travail d’équipe et les choix judicieux de personnes bénévoles impactantes :

J’ai analysé le style de management de plus de 100 entreprises en 2023 et voici quelques tendances en management à surveiller en 2024. 1. Le développement du management agile et collaboratif Les entreprises adoptent de plus en plus des méthodes de travail agiles, avec des équipes autonomes et pluridisciplinaires, une communication transverse et une prise

Non tu n’es pas DRH, Non tu n’es assistant RH, Oui tu es Manager et OUI en 2024, certains volets de la GRH doivent faire partie de tes missions. J’ai été en charge des RH depuis plusieurs années dans mes différentes activités de Manager ou Dirigeante. Mais alors comment et pourquoi en tant que manager