Aujourd’hui je vais vous parler d’un pouvoir à double tranchant : La manipulation ! Dans le monde du leadership et du management, la manipulation peut parfois se déguiser sous le masque de la persuasion ou de la stratégie. Mais attention : la frontière entre influence et manipulation est fine, et les conséquences peuvent être lourdes. […]
Ces liens qui prennent vie un jour, en vrai. La magie de LinkedIn ? Ces connexions virtuelles qui prennent vie en vrai. Aujourd’hui, j’ai eu le plaisir de rencontrer en personne Mohamed SOILIHI , ambassadeur 10000 CODEURS, actuellement en vacances aux Comores. Depuis notre premier échange virturel en avril 2022, Mohamed a participé à plusieurs
Il ne vient pas de vos équipes. Il vient de vous. À cette période, on entend souvent : Et si, en réalité, ces problèmes reflétaient votre style de management plutôt que leur état d’esprit ? Voici 3 façons simples de réduire la pression : 1. Recalibrez les priorités. Ce n’est pas le moment de tout
Aujourd’hui, je ne pourrai pas tenir notre live LMWM comme prévu, car un cyclone traverse les Comores. Ces événements nous rappellent à quel point la nature peut être imprévisible, mais aussi l’importance de rester unis et solidaires face à l’adversité. Clé du jour : Cultivez votre capacité à vous adapter. Dans les moments d’incertitude, posez-vous
Quand la nature s’impose, il faut savoir s’adapter. Lire la suite »
À la fin de l’année, les entreprises pensent souvent qu’une récompense financière est LA solution pour motiver les équipes. Spoiler : ce n’est qu’un morceau du puzzle. Les meilleures reconnaissances ? Elles vont au-delà de l’argent. Je vous partage dans ce carrousel quelques meilleures façons de reconnaître les efforts de vos collaborateurs. En cette fin
Une prime, c’est bien. Mais ce n’est pas toujours suffisant. Lire la suite »
Les meilleurs managers ne courent pas après les résultats en fin d’année. Ils courent après leurs équipes. Dans beaucoup d’entreprises, la fin d’année ressemble à une course effrénée : En oubliant l’essentiel. Cependant, les meilleurs leaders adoptent une autre approche : 1- Ils écoutent Un café informel, une question ouverte. « Comment ça va vraiment ? »
Et si ce dimanche devenait le point de départ d’une semaine alignée avec vos aspirations ? Je vous explique : Ce matin, entre un café et quelques notes de mon carnet, je me suis arrêtée sur une pensée simple mais puissante : la constance bat l’intensité sur le long terme. Nous vivons dans un monde
Organiser un atelier stratégique : mode d’emploi à partir d’un cas concret. Je vous explique : Hier, dans le cadre du projet Komor Initiative impulsé par le gouvernement et Expertise France avec sa brochette d’experts de haut niveau Bruno Cambier, Soary Andrianarisoa, Carla Vissy & Co…, j’ai eu le plaisir de monter et animer un
Dans une équipe multiculturelle, les vraies barrières ne sont pas linguistiques. Ce sont les différences de contexte, de culture et de perception. Comment y remédier ? Avec les bons outils. Voici mes 3 indispensables pour améliorer les échanges dans une équipe aux horizons divers : 1- Slack ou Microsoft Teams : Ces plateformes ne servent
On croit souvent que l’inclusivité est naturelle. C’est faux. C’est une compétence; Une compétence qu’on apprend souvent trop tard. Quand j’ai commencé à diriger, je pensais que traiter tout le monde pareil était la clé. Je voulais être « juste« . Mais en réalité, être juste ne signifie pas être égal. Chaque personne a des besoins, des