Voici 25 clés à utiliser pour repositionner son organisation après une crise à partir des 4 points suivants :
- Booster son état d’esprit
- Motiver, encourager et encadrer l’équipe
- Faire l’état des lieux des ressources
- Reconstruire des habitudes durables
1. Booster son état d’esprit
Soyez le changement que vous souhaitez voir dans votre monde
Se convaincre qu’on peut et qu’on va le faire
Avoir un état d’esprit toujours positif
Être « ready » à faire des efforts
Ne rien lâcher, aller au bout des choses
Penser au présent et au futur sans nier le passé
- Équilibrer vie privée vie professionnelle
2. Motiver et encourager
Pour réussir, votre désir de réussite doit être plus grand que votre peur de l’échec
7- Donner du sens aux actions
8- Partager les problèmes pour trouver des solutions plus rapidement
9- Exemplarité
10- Booster l’intelligence collective
11- Poser un cadre bien défini équipe/clients 12- Communiquer avec transparence et régularité
13- Créer du lien
Encadrer
Savoir écouter et être disponible
14- Être un relais d’information pour vos équipes et vos clients
15- Accompagner chacun individuellement dans sa reprise (écoute active)
16- Utiliser le principe de l’effort commun (Favoriser la coopération)
3. Faire l’état des lieux des ressources
Le génie est fait d’1% d’inspiration et de 99% de transpiration.
17- Faire le point des ressources disponibles : humaines/matérielles/financières
18- Lister les pertes et les gains
19- Lister les problèmes
20- Brainstormer pour trouver des solutions
ACTION !!!!! (Confiance en soi)
4. Reconstruire des habitudes durables
Ressources – Stratégies – Outils
21- Réorganiser de façon logique
22- Prendre la situation en considération
23- Sauter sur les opportunités pour innover
24- Prendre le temps qu’il faut mais organiser votre business pour gagner du temps #efficacité
25- Chercher à délivrer du résultat consistant avec constance et cohérence
Un conseil de plus pour sortir d’une crise dans le business ?