LMWM : épisode 16

RDV ce samedi 22 Juillet 2023 à 08h00 HDP sur LinkedIn pour notre rdv hebdomadaire Leadership & Management Weekly Motivation en Live Audio sur LinkedIn, épisode 16.

Alors qu’avons-nous vu depuis le démarrage de notre rdv hebdo LMWM live audio en avril :

  • Épisode 1 : Le pouvoir du leadership (samedi 1er avril 2023)
  • Épisode 2 : L’efficacité (samedi 08 avril 2023)
  • Épisode 3 : La Gestion des équipes (samedi 15 avril 2023)
  • Épisode 4 : L’engagement du Leader (samedi 22 avril 2023)
  • Épisode 5 : L’expérience collaborateur (samedi 29 avril 2023)
  • Épisode 6 : L’évolution professionnelle (samedi 06/13 Mai 2023)
  • Épisode 7 : Le cycle de la gestion d’un projet (samedi 20 Mai 2023)
  • Épisode 8 : Management: Pourquoi orienter ses actions vers le développement des softs skills des collaborateurs (samedi 27 Mai 2023)
  • Épisode 9 : La Gestion du temps pour une organisation optimale (samedi 03 Juin 2023)
  • Épisode 10 : 10 outils/méthodes pour une Gestion de projet efficace (samedi 10 Juin 2023)
  • Épisode 11 : La capacité à communiquer à tous les niveaux (samedi 17 Juin 2023)
  • Épisode 12 : L’écoute active pour gagner en efficacité (samedi 24 Juin 2023)
  • Épisode 13 : Être un bon Manager (Samedi 01 juillet 2023)
  • Épisode 14 : Le pouvoir de la confiance, impacts et conseils (Samedi 08 juillet 2023)
  • Épisode 15 : Mon « 15 gagnant » des compétences, postures et qualités incontournables du Leader (Samedi 15 juillet 2023)
  • Épisode 16 : Mes secrets de dirigeante pour un recrutement efficace (Samedi 22 juillet 2023)

🔗 Pour (ré)écouter les épisodes passés c’est ici. Pour profiter de la partie Question/Réponse/Apport il faut être là pendant le live.

Notre rdv hebdomadaire en live sur LinkedIn : tous les samedis pour partager de la valeur sur les sujets abordés dans la semaine via mon « daily motivation » que je partage du lundi au vendredi à 8h00 sous un format « post avec image/vidéo/carrousel » sur LinkedIn.

C’est aussi l’occasion de répondre en direct à une question et/ou de vous permettre d’apporter de la valeur ajoutée. L’objectif est de renforcer les capacités des managers et dirigeants mais aussi de donner des clés de compréhension aux collaborateurs et aux jeunes qui ne comprennent pas toujours leur N+1.