Parler, c’est presque agir.

Et pour un manager, parler juste, c’est tout simplement essentiel. Dans le « travailler ensemble », les mots ne sont jamais neutres.

  • Ils clarifient vos intentions.
  • Ils motivent vos équipes.
  • Et surtout, ils permettent de transformer vos idées en actions concrètes.

Mais attention : mal choisir vos mots peut tout compromettre. Quelques principes simples pour donner du poids à vos paroles :

  1. Clarifiez vos messages : Un management efficace commence par des consignes limpides. Un discours confus entraîne des actions confuses.
  2. Mêlez sincérité et diplomatie : Exprimer ses sentiments, oui. Mais sans tomber dans une transparence inutile ou dans une réunionnite stérile.
  3. Jugez les faits, pas les personnes : Dire « il est nul » est non seulement faux, mais contre-productif. Ce type de jugement ne résout rien.
  4. Donnez du poids à vos mots : Dire, c’est presque faire. En tant que manager, c’est surtout « faire faire ». Ne gaspillez pas ce pouvoir.

Choisissez vos mots comme des outils : avec soin et précision.

Et vous, quelle règle appliquez-vous pour parler juste dans vos équipes ? Vos idées m’intéressent : partagez-les en commentaire !

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