Dans les institutions, on parle beaucoup de stratégie, de plans, d’indicateurs de “visions à 2030”. Mais la vérité, c’est que le leadership stratégique ne commence pas par un document. Il commence par une posture.
Dans mon travail continental, j’ai compris une chose : le vrai leadership n’est pas visible. Il s’exerce dans les silences, les arbitrages, les alignements et les décisions que personne ne voit.
Ce que les gens voient :
- des réunions,
- des consultations,
- des missions officielles,
- des communiqués.
Ce qu’ils ne voient pas :
- les négociations silencieuses pour éviter des frictions,
- les compromis pour maintenir la cohésion,
- les redirections nécessaires pour protéger la vision,
- le courage de dire “non” quand tout le monde dit “oui”,
- le choix de rester calme quand le système s’agite.
Le leadership stratégique, c’est accepter que le résultat compte plus que la lumière. C’est savoir avancer même quand personne n’applaudit.
C’est comprendre que la transformation institutionnelle ne dépend pas du volume… mais de la clarté, de la constance, et de la capacité à garder le cap quand tout bouge autour.
Dans notre continent, les leaders qui transforment vraiment ne sont pas toujours ceux qui parlent le plus. Ce sont ceux qui travaillent avec précision, intégrité, patience… et une vision qui reste intacte malgré le bruit. Voilà ce que j’appelle : leadership stratégique.
Pas celui qui s’affiche. Celui qui transforme.
Sur la photo je suis avec Dr Nigest Haile, une Leader Stratège de haut vol avec laquelle j’ai la chance de collaborer.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable