Le Double Discours est un Sport National ou une Stratégie Fatale ? Tu as déjà assisté à une scène où une personne défend une idée avec ferveur devant un groupe… puis tient un discours totalement opposé devant un autre ? Ça s’appelle le double discours, et c’est plus courant que les embouteillages du lundi matin.
En politique, en management, en entreprise, dans les relations humaines… il est parfois perçu comme un « art« , une capacité à « s’adapter« . Mais à quel prix ?
- Un manager qui prône la transparence mais prend ses décisions en secret.
- Un leader qui parle d’inclusion mais n’écoute qu’un cercle restreint.
- Un collègue qui te félicite en réunion et sabote ton travail en privé.
Ce petit jeu peut fonctionner un temps, mais à la longue, il détruit la confiance et l’intégrité. Parce que si tout le monde finit par s’en rendre compte, qui voudra encore te suivre ou te croire ?
Dans un monde où l’authenticité est devenue un atout majeur, la cohérence entre ce que l’on dit et ce que l’on fait devient une force.
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