Motivation

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N’offrez pas de récompenses immédiates.

Pour motiver votre équipe à long terme, n’offrez pas de récompenses immédiates. C’est surprenant n’est-ce pas ? Et pourtant, c’est ce qu’affirment deux chercheuses. La plupart du temps, quand on est fier de nos collaborateurs, on les gratifie sur-le-champ. La gratification en soi n’est pas mauvaise. Elle est un moyen de motiver votre équipe. Mais, […]

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La formule magique que j’utilise avec mes deux filles

Quand une jeune fille me dit qu’elle veut me ressembler, je lui réponds que c’est un grand honneur mais qu’il faut plutôt chercher à être experte dans un domaine précis qu’elle aime, chercher à développer la connaissance de soi, puis la confiance en soi puis l’intelligence émotionnelle, puis l’empathie, puis l’intelligence relationnelle, puis la capacité

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Sensibilisation à l’épuisement professionnel

Je suis totalement épuisée cette année. C’est pour cette raison que je suis moins active ces derniers temps. Je prends soin de moi…Sinon comment prendre soin des autres ? IMPOSSIBLE Aujourd’hui, je souhaite aborder un sujet crucial et malheureusement trop répandu : l’épuisement des salariés. Nous vivons dans un monde professionnel exigeant, où la pression,

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10 difficultés rencontrées en début de carrière

Hier, j’ai partagé avec vous le fait que l’année 2024 ne commence pas dans la joie pour moi. Aujourd’hui pour rester dans le contexte je vais vous parlez des difficultés que j’ai pu rencontrer en début de carrière. Mes premières années dans le monde professionnel ont été une succession de difficultés. J’écris ce post pour

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Le changement nécessite un leadership fort

Mon expérience m’a appris que le changement nécessite un leadership fort. Mes 2 conseils du jour sont les suivants : 😍 Incarnez la vision du changement, inspirez confiance, et soyez prêt à prendre des décisions audacieuses. 😍 Encouragez le leadership à tous les niveaux de l’organisation pour favoriser une culture du changement dynamique.

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J’ai fait une énorme erreur et je vais vous la partager

Il est important de déléguer et de faire confiance, mais il est surtout important dans cette action de faire le suivi- évaluation pour accompagner, outiller et rester dans des objectifs SMART pour tous. Je suis actuellement en lead dans plusieurs projets en même temps et je vous avoue que je n’ai pas été orientée SMART

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Aimer les gens pour mieux manager !

Aujourd’hui, je souhaite partager un secret qui me tient particulièrement à cœur : L’essence du leadership. L’importance d’aimer les gens pour exceller en tant que manager. Dans un monde professionnel en constante évolution, où les compétences techniques sont cruciales mais ne suffisent pas à garantir le succès, la dimension humaine devient le cœur battant d’une

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Comment considérer son équipe ?

En tant que Leader, vous devez considérer votre équipe comme un système dynamique. Avoir une Organisation dans laquelle tous les éléments interagissent selon des principes bien définis ceci pour atteindre des objectifs précis. Forcément, si l’un de ces éléments dysfonctionne, cela peut entraîner un arrêt ou un déséquilibre du système dans son ensemble. Pour faire

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