Saviez-vous que silence, un outil puissant pour le manager ? Explications : Khalil Gibran, célèbre poète et écrivain libanais, nous rappelle que lorsque les mots ne suffisent plus, c’est le silence qui prend le relais. Pour un manager, savoir écouter le silence est aussi crucial que de savoir parler. Dans ces moments de calme, se […]
Pour fêter mon retour sur le réseau je t’offre un cadeau 🎁, un levier puissant pour des équipes performantes. Le voici : L’information clé pour te transformer : Il s’agit de l’équilibre entre l’affirmation de soi et l’empathie. En management, il est essentiel de trouver le juste milieu entre s’affirmer et faire preuve d’empathie. Trop
Voici des conseils et 4 anecdotes de mes débuts pour booster votre « confiance en soi » et participer à vous faire continuer d’avancer. Aujourd’hui, après des années d’expérience, je repense à mes débuts avec tendresse et beaucoup de rires. Avec le temps, j’ai appris que le management, ce n’était pas seulement diriger et donner des ordres.
C’était un mardi matin comme les autres, ou du moins, c’est ce que je croyais. En entrant dans notre open space animé, je n’ai pas pu m’empêcher de remarquer que l’ambiance était un peu différente. Un de mes collaborateurs, Jacques, d’habitude si dynamique et jovial, semblait éteint. La première alerte est venue lors de notre
Vous avez l’impression que votre manager vous déteste plus que le lundi matin ? Pas de panique ! Alors voici le Guide de survie ou Comment réparer une relation avec son manager. 1. Regardez-vous dans le miroir (et non, pas juste pour vérifier vos cheveux). Faites une petite introspection. Vous avez peut-être laissé traîner un
On parle toujours du manager horrible, mais qu’en est-il du collaborateur infernal ? J’en ai connu une il n’y a pas si longtemps. Nous avons tous entendu des histoires de managers horribles, mais laissez moi vous parler de ce collaborateur qui semblait avoir été envoyé par l’univers juste pour tester ma patience ! Jamais à
Si j’étais directrice d’une Alliance française, voici ce que je ferai pour atteindre les objectifs du Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères. Mon ambition serait de faire de l’Alliance française un lieu vibrant de culture, d’apprentissage et d’échanges, où chacun trouve sa place et s’épanouit. 1- Forte de mon expérience en organisation de grands
Si tu veux briller par ton incompétence alors voici mes 10 conseils. Vous vous demandez comment briller par votre incompétence dans votre entreprise ? Suivez ces 10 conseils : 1. Le concept de ponctualité est tellement dépassé. Arriver 15 minutes après tout le monde est la clé du succès… pour ne pas l’atteindre. Arrivez toujours
Ne soyez pas jaloux si pendant la grande majorité de ma carrière j’ai été la chouchou de mes N+1. Celle à qui on donne des responsabilités, des bons points, des augmentations… Le management puis la direction. Bon, aujourd’hui je vous partage mes 5 secrets pour que vous puissiez faire de même : 1. Concentrez-vous sur
Mes 5 trucs et astuces pour devenir le chouchou de votre N+1 Lire la suite »
Bienvenue dans la jungle du management ! En tant que directrice d’organisation, j’ai réalisé qu’il y a une chose qui résiste au temps et aux réformes : la résistance au changement. Oui, mesdames et messieurs, malgré tous nos efforts pour innover, l’inertie institutionnelle est aussi tenace qu’une tache de vin rouge sur une chemise blanche.
Mon constat amer de directrice d’organisation Lire la suite »