« Je ne vais pas te mentir, ton management manque de clarté. » Je me souviens encore du jour où j’ai reçu cette remarque. Directe. Sans filtre. Mon premier réflexe ? Me braquer. Mon deuxième ? Remettre en question ma façon de travailler. Le jugement peut être un déclencheur puissant. Mais mal formulé, il peut aussi être […]
Tu connais ces moments où tu sors d’une réunion gonflé(e) à bloc, prêt(e) à déplacer des montagnes ?Et puis il y a l’inverse : ces interactions qui te laissent vidé(e), sans même que tu comprennes pourquoi. Depuis que j’ai pris de nouvelles responsabilités, j’ai encore plus conscience de l’impact de l’énergie des autres. Certaines personnes
J’ai une clé à vous partager qui marche à tous les coups, mais vous n’allez probablement pas l’accepter au premier abord. Je vous explique : Laissez à vos employés un peu de temps pour gérer leurs affaires personnelles pendant leur journée de travail. Oui, vous avez bien lu ! Cela peut sembler contre-intuitif, mais en
Brilliant individuals, ineffective teams ? When I work with organizations, I often notice a striking reality: individualism is a major obstacle to collective performance. Companies hire top talent, gather experts… yet the results fall short. Why ? Because assembling great individuals doesn’t automatically create a high-performing team. I’ve seen teams transform by applying three key
Quand l’ambiance est négative, ne jouez pas au porte-parole. Dans une équipe, il arrive parfois que l’ambiance devienne lourde. Frustrations, tensions, non-dits… Et soudain, une personne prend la parole : Vraiment ? Tous ? La majorité ? Ou est-ce juste un moyen détourné d’exprimer son propre mécontentement sans en assumer la responsabilité ? Si vous
Dear Network, I’ve been thinking a lot about what makes a great manager, and one thing keeps standing out : effective communication. It’s amazing how clear and honest conversations can transform a team and drive real results. Here’s what I’ve noticed : As I continue writing in English every Wednesday and Sunday, I’m not just
Il peut même sauver votre carrière. Le manager est souvent seul face à ses décisions. Elles impactent son équipe, sa carrière, et parfois même son avenir. Et pourtant, cette solitude peut peser lourd. C’est là qu’un coach devient indispensable. Pourquoi ? Parce qu’un coach ne se contente pas de vous écouter. Il vous aide à
Et votre apparence parle avant même que vous ouvriez la bouche. Qu’on le veuille ou non, le look est un vecteur de crédibilité. Vos vêtements, vos chaussures, votre coiffure : tout communique. Tout influence. Imaginez un instant : Vous demandez à vos commerciaux d’être impeccables pour représenter l’image de marque de l’entreprise. Vous critiquez l’allure
Développer votre charisme en tant que manager : mission impossible ? Faux. Le charisme, ce n’est pas un don inné réservé à une poignée d’élus. C’est une compétence que chacun peut développer. Voici 5 clés pour révéler le charisme qui sommeille en vous : Le charisme, c’est la combinaison parfaite : assurance, image et impact.
Et pour un manager, parler juste, c’est tout simplement essentiel. Dans le « travailler ensemble », les mots ne sont jamais neutres. Mais attention : mal choisir vos mots peut tout compromettre. Quelques principes simples pour donner du poids à vos paroles : Choisissez vos mots comme des outils : avec soin et précision. Et