Management

Quand j’ai commencé comme manager, j’ai appris une leçon précieuse : Chaque erreur pèse double. Une erreur pour moi et une pour mon équipe. Les 7 péchés capitaux me l’ont rappelé : Chaque erreur coûte cher, pour vous et votre équipe. En tant que manager, on n’a pas le luxe de l’erreur répétée. Si vous démarrez, […]

La semaine passée, nous avons eu le privilège d’échanger avec Mme Moufidat DJAMALIL’AYLI, faisant partie de l’équipe de direction de Msomo Na Hazi. J’étais accompagnée par la présidente et la secrétaire générale de la PFPOI Comores. Notre vision ? : Faire grandir un leadership fort et structuré aux Comores. Ce sommet est plus qu’un simple

Je vous explique : sur cette photo, vous pouvez voir ma meilleure amie et moi, prises il y a plusieurs années dans les années « A plus dans l’bus! » Notre amitié remonte à l’époque du lycée, et si cette relation a traversé le temps, c’est grâce à un élément fondamental : la confiance. La confiance, que

Je vous explique : On a tous cette chaise chez nous qui finit par devenir une armoire improvisée. Cette situation, aussi amusante que courante, me rappelle qu’il est important de reconnaître quand nos outils ou méthodes ne sont pas utilisés de manière optimale. Dans le management, comme à la maison, il est crucial d’identifier ces

L’événement TEDxAvenueDesPépinières n’aurait pas été le même sans leur accompagnement précieux et leur dévouement. « Grâce à votre expertise, nos speakers ont brillé sur scène et partagé des idées puissantes et inspirantes. » Je tiens à remercier chaleureusement les coachs qui ont accompagné nos speakers pendant plusieurs mois : Votre soutien indéfectible a permis à chacun de

Les premières vidéos du TEDxAvenueDesPépinières sont enfin en ligne ! Emmanuelle LEWARTOWSKI on l’a fait ! Se lancer dans l’organisation de la première édition d’un TEDx n’est pas chose facile. Il faut commencer par obtenir la licence puis chercher tous les acteurs clés qui vont travailler bénévolement pour déployer votre vision qui donc doit être

Fin d’année : entre burn-out et gestion d’équipe, on s’accroche comme on peut ! Je vous explique… Alors que l’année touche à sa fin, la fatigue se fait sentir, et pour beaucoup de managers, maintenir le cap devient un véritable défi. Cette image résume bien le sentiment général : un mélange de détermination et d’épuisement.

Saviez-vous que silence, un outil puissant pour le manager ? Explications : Khalil Gibran, célèbre poète et écrivain libanais, nous rappelle que lorsque les mots ne suffisent plus, c’est le silence qui prend le relais. Pour un manager, savoir écouter le silence est aussi crucial que de savoir parler. Dans ces moments de calme, se

Pour fêter mon retour sur le réseau je t’offre un cadeau 🎁, un levier puissant pour des équipes performantes. Le voici : L’information clé pour te transformer : Il s’agit de l’équilibre entre l’affirmation de soi et l’empathie. En management, il est essentiel de trouver le juste milieu entre s’affirmer et faire preuve d’empathie. Trop

Voici des conseils et 4 anecdotes de mes débuts pour booster votre « confiance en soi » et participer à vous faire continuer d’avancer. Aujourd’hui, après des années d’expérience, je repense à mes débuts avec tendresse et beaucoup de rires. Avec le temps, j’ai appris que le management, ce n’était pas seulement diriger et donner des ordres.