Leadership

Je n’ai pas besoin d’avoir toujours raison

Aujourd’hui, je donne une tâche en plus à mon assistante de direction, Domoina. Elle me dit calmement qu’elle ne pourra pas la faire aujourd’hui. J’ai simplement répondu : “D’accord, pas de souci. Je m’en occupe. Bonne soirée à toi.” Pas de tension, pas de justification. Juste du respect et de la confiance. Quand on travaille

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Maturité professionnelle

Le manque de maturité professionnelle ne se compense pas par l’expertise. Avec l’expérience, j’ai constaté que certains confondent être un expert dans son domaine et être un « game changer ». On peut être très compétent et pourtant déséquilibrer une équipe. Les connaissances techniques, aussi précieuses soient-elles, ne suffisent pas à construire un environnement de travail sain

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J’ai vu des femmes changer l’histoire

Pas à la une des journaux. Pas toujours sur les grandes scènes. Mais dans les villages, dans les entreprises, dans les associations. Elles portent l’Afrique à bout de bras. Elles innovent, elles négocient, elles inspirent. Le leadership africain au féminin existe déjà. Il mérite juste d’être reconnu, amplifié et célébré. Selon vous, quelle femme africaine

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15 conseils pour bien diriger

La plupart des dirigeants pensent que diriger, c’est donner des ordres. En réalité, c’est beaucoup plus subtil : c’est créer un mouvement. En tant que consultante en stratégie et leadership, j’ai accompagné de nombreuses organisations en transformation. Et une chose revient toujours : un leadership fort repose sur une vision claire, une communication transparente et

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