Gouvernance

Si la jeunesse ne comprend pas les institutions africaines, elle ne pourra pas les transformer. On imagine souvent les Sommets de l’African Union réservés aux chefs d’État, aux ministres ou aux diplomates. Mais la réalité, c’est que le futur du continent se prépare déjà ailleurs… parfois dans une salle remplie d’étudiants ou de membres de […]

Apolitique par position personnelle, je poursuis néanmoins, dans le cadre de mes responsabilités continentales, un travail de plaidoyer par le dialogue et la diplomatie. Ravie d’avoir rencontré à Addis-Abeba la délégation comorienne présente pour le Sommet de l’African Union. J’ai eu le plaisir d’échanger sur place avec plusieurs membres de la délégation. J’ai été particulièrement

Dans un continent en mouvement, la diplomatie n’est pas seulement un dialogue. C’est une architecture. Quand on parle de diplomatie africaine, on imagine souvent des réunions officielles, des déclarations, des sommets. Mais la réalité quotidienne est beaucoup plus subtile : la diplomatie, c’est la capacité à structurer des espaces où les visions peuvent coexister et

On dit souvent que la diplomatie, c’est “faire de belles phrases”. Sur le terrain, c’est surtout apprendre à créer des ponts là où il y a des murs. Cette semaine encore, lors d’une consultation continentale, j’ai vu une chose simple : des positions différentes peuvent coexister quand quelqu’un accepte d’écouter avant de convaincre. La diplomatie

Dans les organisations complexes, les avancées s’inscrivent rarement dans un temps court. Elles sont le fruit de réflexions collectives, menées sur plusieurs années, enrichies par des contributions multiples. Le rôle du leadership n’est pas de revendiquer ces travaux mais : Clarifier les rôles, respecter les séquences, sécuriser la gouvernance : c’est à ce prix que

Hier à Addis-Abeba, H.E Sahle-Work Zewde, ancienne Présidente de la République fédérale démocratique d’Éthiopie et Elder de l’African Women Leaders Network (AWLN), a rencontré le Président de la Commission de l’African Union, H.E Mahmoud Ali Youssouf. Leur échange a réaffirmé une conviction essentielle : faire progresser le leadership des femmes, leur autonomisation et l’égalité de

Dans les institutions, on parle souvent de gouvernance comme d’une structure : Mais sur le terrain, je constate chaque jour que la gouvernance est d’abord une dynamique humaine. Une dynamique faite de voix, de perspectives, de tensions, de visions qui doivent apprendre à coexister pour servir un objectif commun. Quand j’observe les processus continentaux au

Dans notre continent, rien n’est simple. Rien n’est linéaire. Et surtout : rien ne se transforme sans une véritable architecture de gouvernance. Quand je coordonne les 5C de l’African Women Leaders Network (AWLN), je le vois chaque jour : l’impact n’est jamais le fruit d’un individu, Il naît d’un système. Un système où les femmes

Hier soir à Addis-Abeba, la diplomatie a changé de tempo. Au AUEU25 Addis Lounge, la célébration des 25 ans du partenariat African Union – European Union s’est clôturée autrement. Sans rigidité. Sans distance. Avec du lien. Merci pour l’invitation et bravo pour l’ambiance. Dès la première heure, les jeux de démarrage ont posé le cadre

Quand un espace n’est pas structuré, quelqu’un le remplit toujours : Dans mes missions de coordination continentale, j’ai constaté une chose : l’absence de structure crée automatiquement l’émergence de micro-pouvoirs. Ce n’est jamais neutre. Structurer, clarifier et organiser, c’est déjà protéger une vision. Selon vous, quel “vide” freine le plus nos organisations aujourd’hui ? Sitti