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Il existe un instant très particulier après un événement : Pendant des semaines, tout s’est enchaîné très vite : décisions, coordination, imprévus, ajustements de dernière minute. Vous êtes resté concentré sur une seule chose : que tout se déroule bien pour les autres. Puis arrive ce moment simple : les retours sont positifs, l’équipe est […]

Un événement réussi n’est presque jamais l’œuvre d’une seule personne. On voit souvent les intervenants, les photos officielles, les discours. Mais on voit rarement ceux qui rendent tout cela possible : Dans un événement high-level, chaque détail compte… et chaque détail repose sur quelqu’un. Le leadership, ce n’est pas seulement diriger. C’est reconnaître, remercier et

Dans un événement de haut niveau, il y a une règle simple : Tout ce qui peut changer… changera. Et pourtant, les invités ne doivent jamais le sentir. Le rôle de l’équipe n’est pas d’éviter les imprévus, ils sont inévitables. Le vrai travail, c’est la capacité à absorber les tensions sans les transmettre. Un bon

La plus grande illusion d’un événement réussi ? Penser que tout s’est joué le jour J. En réalité, le jour J est… le moment le plus simple. Si c’est calme, fluide et élégant, c’est justement parce que tout a été anticipé avant. Un événement continental ne commence pas avec l’arrivée des invités. Il commence des

Fière de contribuer, avec une équipe exceptionnelle, à faire vivre AWLN comme il a été pensé : un mouvement continental d’influence, de solidarité et d’impact concret pour les femmes et les filles africaines. Cette semaine, Addis-Abeba accueille le Sommet de l’African Union. Mais au-delà des sessions officielles, il existe des espaces tout aussi essentiels :

Hier, j’ai eu l’honneur d’intervenir lors du Panel GIMAC consacré à la Convention de l’Union africaine sur l’élimination des violences faites aux femmes et aux filles (AUCEVAWG), en marge du Sommet de l’Union africaine. Ce moment avait pour moi une signification particulière. C’est en effet à la suite de l’alerte portée par des femmes leaders

Hier, j’ai eu le plaisir d’assister à la dernière journée de la formation des jeunes de la 42ème réunion de consultation des OSCs de GIMAC dans le cadre Pré-sommet. La thématique était « Promouvoir des politiques d’eau et d’assainissement sensible au genre pour un développement durable en Afrique ». La jeunesse africaine est incroyable! J’ai entendu fuser

Être visible n’a jamais été un objectif. Être utile, oui. Honorée d’être encore cette année classée #1 sur LinkedIn aux Comores dans la catégorie Management & Leadership (Favikon – janvier 2026). Mais au-delà du classement, je retiens surtout ceci : Ce classement est aussi celui d’une communauté engagée, de femmes et d’hommes qui croient qu’un

On a fait croire à toute une génération que le leadership commençait avec un poste. Avec un titre.Avec une validation extérieure. C’est faux. Le leadership commence bien avant : Il commence le jour où l’on décide de ne plus attendre : Dans les environnements complexes et l’Afrique en est un, le pouvoir ne se donne

Certaines opportunités changent réellement une trajectoire. Inscrivez-vous à celle-ci! Je le dis avec conviction, parce que je l’ai vu de l’intérieur. J’ai été mentor puis membre du jury du programme de la The The Tony Elumelu Foundation il y a quelques années. Et je peux vous le dire clairement : Depuis plus de 10 ans,