Un jour, on m’a dit : “Il faut t’adapter à l’équipe.”
- J’ai entendu.
- J’ai observé.
- J’ai essayé.
Parce que oui, dans une organisation, il faut savoir s’adapter. S’adapter aux :
- Personnalités.
- Rythmes.
- Cultures de travail.
- Contraintes.
- Réalités du terrain.
Mais avec le temps, j’ai compris une chose :
- S’adapter ne veut pas dire se réduire.
- S’adapter ne veut pas dire accepter le désordre.
- S’adapter ne veut pas dire se taire quand les responsabilités ne sont pas claires.
- S’adapter ne veut pas dire ralentir son niveau d’exigence pour rassurer ceux qui préfèrent l’à-peu-près.
Parfois, quand on vous dit “adapte-toi à l’équipe”, on ne vous demande pas vraiment de mieux collaborer. On vous demande de :
- Moins déranger.
- Poser moins de questions.
- D’être moins structurée.
- D’être moins ambitieuse.
- D’être moins vous-même.
Mais une équipe qui fonctionne vraiment ne demande pas aux personnes compétentes de devenir plus petites.
Elle apprend aussi à évoluer au contact de celles et ceux qui apportent une autre énergie, une autre méthode, une autre vision.
Le leadership, ce n’est pas seulement savoir s’intégrer dans un cadre existant. C’est aussi avoir le courage d’élever ce cadre quand il ne permet plus d’avancer.
Oui, il faut s’adapter. Mais jamais au point de perdre sa valeur, sa voix et son exigence. S’adapter, oui.
Se réduire, non.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable