« Vous avez déjà eu raison… mais certains se sont opposés simplement parce que c’est VOUS qui l’avez proposé ? » Il y a un type de contestation qui en dit plus sur la personne que sur l’idée : celle “par principe”.
Vous l’avez sûrement vécu :
- Vous proposez une idée claire, utile et argumentée.
- Mais elle est rejetée… juste parce que c’est vous qui la portez.
Le problème n’est alors pas l’idée, mais l’ego.Et c’est là que le leadership prend tout son sens.
Comment réagir face à ces contestations “par principe” ?
- Ne pas tomber dans le piège de la justification sans fin. L’énergie est précieuse, il faut la protéger.
- Distinguer le rejet de la personne du rejet de l’idée. L’un est émotionnel, l’autre rationnel.
- Continuer à avancer avec constance. Le temps finit toujours par montrer la valeur d’une idée solide.
Un leader n’a pas pour mission de convaincre tout le monde. Sa mission est de garder le cap, même quand certains contestent pour de mauvaises raisons.
Et souvenons-nous : l’histoire a souvent donné raison à celles et ceux qu’on rejetait… simplement parce qu’ils avaient osé parler avant les autres.
Et vous, comment gérez-vous les personnes qui contestent “par principe” ?
Pour information, je suis bien arrivée à Harare avec l’advanced team pour finaliser les éléments de préparation de la Retraite Intergénérationnelle de African Women Leaders Network (AWLN) que le secrétariat et le Caucus des jeunes préparent depuis des mois. Je vous raconterai dans mes prochains posts car c’est la course en ce moment au Zimbabwe.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Experte en Stratégie, Leadership & Transformation des Organisations