Le leadership stratégique, c’est aussi accepter que tout bouge… sauf toi. Dans nos espaces institutionnels, rien ne reste jamais stable très longtemps. Les priorités changent, les agendas se déplacent, les acteurs évoluent. Et pourtant, quelqu’un doit tenir le cap.
Je me suis souvent dit que le leadership stratégique, ce n’est pas une histoire de posture rigide. Ce n’est pas non plus un talent réservé à quelques-uns. C’est une manière de traverser le chaos sans perdre la direction.
Parfois, ça ressemble à ça :
- garder son calme quand tout va trop vite,
- dire non quand ce serait plus simple de dire oui,
- avancer même quand l’énergie collective faiblit,
- choisir l’essentiel quand tout ressemble à une urgence.
Il n’y a pas de formule magique. Il y a juste une vérité : si toi tu perds ton axe, personne ne le gardera à ta place.
Le leadership stratégique, ce n’est pas impressionner. C’est tenir. Tenir sa vision, tenir sa place, tenir la cohérence.
- Parfois en silence.
- Parfois dans l’ombre.
- Parfois seule.
Et pourtant… Ce sont ces moments-là qui transforment vraiment une institution.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable