Le manque de maturité professionnelle ne se compense pas par l’expertise. Avec l’expérience, j’ai constaté que certains confondent être un expert dans son domaine et être un « game changer ».
On peut être très compétent et pourtant déséquilibrer une équipe. Les connaissances techniques, aussi précieuses soient-elles, ne suffisent pas à construire un environnement de travail sain et durable.
La maturité professionnelle, c’est cette capacité à écouter avant de réagir, à gérer la pression sans la transférer, à faire preuve d’humilité même quand on maîtrise son sujet.
C’est aussi savoir reconnaître les efforts des autres, et comprendre que la réussite collective vaut plus que la performance individuelle.
L’expertise attire la confiance au début. Mais c’est la maturité qui la maintient dans le temps. Ce n’est pas ce que l’on sait qui compte le plus, c’est la manière dont on le met au service des autres.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable