Il est impossible d’imaginer notre quotidien sans les outils digitaux. Google Meet, Zoom, Teams Trello, Asana, Notion, etc… Chaque jour, il y en a des centaines qui sont créées. Ce n’est pas toujours évident de faire son choix. Je vous présente comment je fais le choix de mes outils dans mon travail.
1. Explorer constamment
Pour rester à la pointe, il est essentiel de rester curieux. J’aime suivre les blogs et les sites d’actualités technologiques pour rester à jour sur les dernières innovations.
2. Évaluer la pertinence
Chaque technologie n’est pas adaptée à chaque équipe. Lorsque j’entends parler d’un nouvel outil, je l’évalue en fonction des besoins spécifiques de mon équipe.
3. Essayer avant d’acheter
De nombreux outils offrent des versions d’essai gratuites. J’en profite pour tester l’outil avec mon équipe et voir si cela ajoute de la valeur.
4. Formation de l’équipe
Si une nouvelle technologie est adoptée, il est essentiel de former correctement l’équipe. J’organise des séances de formation pour nous assurer que tout le monde est à l’aise avec l’outil.
5. Feedback et ajustements
Une fois l’outil en place, je demande régulièrement des retours à mon équipe. Cela me permet de faire des ajustements en fonction de leurs commentaires.
Comment intégrez-vous les outils digitaux dans votre travail ?