Pouvons-nous réellement nous préparer à gérer une crise?
Il est impossible d’anticiper la nature de la crise et à quel moment elle survient. Pourtant…
Réaliser une analyse des risques peut vous donner un aperçu des menaces potentielles auxquelles votre organisation peut être confrontée.
Rien que pour vous, quelques étapes incontournables de la gestion de crise :
- 😍 L’analyse des risques pour décrire avec précision les risques potentiels
- 😍 Les procédures de réponse pour identifier les rôles et les responsabilités en cas de crise
- 😍 Le protocole d’activation, très important car il détermine à quel moment agir
- 😍 Dresser la liste des contacts d’urgence pour avoir sous la main qui contacter avec les coordonnées
- 😍 La stratégie de communication externe, à savoir qui communique quoi quand et comment
- 😍 Le bilan d’après-crise pour mettre à jour le plan de gestion de la crise grâce à ce retour d’expérience afin d’améliorer vos procédures de réponse
Elle est pas belle la vie?
Sitti MSHANGAMA
💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion prof. | Podcasteuse | Co-fondatrice GAMA Consulting | 🇰🇲 🇫🇷
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