Il est important de déléguer et de faire confiance, mais il est surtout important dans cette action de faire le suivi- évaluation pour accompagner, outiller et rester dans des objectifs SMART pour tous.
Je suis actuellement en lead dans plusieurs projets en même temps et je vous avoue que je n’ai pas été orientée SMART pour certains.
Résultat : Tout l’écosystème est beaucoup moins efficace.
Bonne nouvelle : Ce n’est pas trop tard pour y remédier.
Les départs volontaires, les problèmes de compréhension et de communication, les mécontentements sont révélateurs d’un dysfonctionnement, d’une mauvaise organisation, d’un climat social atone, et donc d’un positionnement défaillant sur le marché très concurrentiel. Dans ces cas, le manager ou dirigeant doit se remettre en question et voir à travailler sa GRH et ses process.