Les parties prenantes ne veulent plus seulement être consultées. Elles veulent influencer les décisions. L’une des évolutions les plus marquantes de 2026 concerne la manière dont les organisations conçoivent l’engagement des parties prenantes.
Une récente analyse de The World Bank Group rappelle que, malgré des normes de consultation de plus en plus solides, l’engagement réellement significatif (« meaningful engagement« ) reste l’un des principaux défis de la mise en œuvre.
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