L’échec des alliances

Les alliances échouent rarement par manque de bonne volonté. Elles échouent souvent parce qu’il y a de l’argent en jeu ou parce que les partenaires n’ont jamais réellement défini pourquoi et ils allaient travailler ensemble.

Au fil de mes expériences de coordination entre institutions, réseaux, gouvernements, organisations internationales et société civile, j’ai constaté que les alliances les plus solides reposent généralement sur six éléments :

  • Une vision commune du succès
  • Des rôles et responsabilités clairement définis
  • Une confiance construite avant les moments difficiles
  • Une gouvernance simple mais efficace
  • Des résultats concrets visibles rapidement
  • Des valeurs partagées : respect, empathie et adaptabilité

Nous consacrons souvent beaucoup de temps à construire des relations. Mais pas assez à construire les mécanismes et la culture qui permettent à ces relations de durer.

Une alliance durable n’est pas seulement un accord signé entre partenaires. C’est un système de confiance, de clarté, de responsabilité et de valeurs partagées capable de résister aux changements de contexte, aux contraintes et aux désaccords.

Selon vous, quel est le facteur qui fragilise le plus les partenariats et les alliances aujourd’hui ?

Pour moi, c’est clairement le manque d’empathie car sans ça, aucun partenariat gagnant-gagnant ne peux exister.


Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.

Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable

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