Ce mot qui intrigue… jusqu’à ce qu’on découvre sa signification. Du grec kakistos (le pire) et kratos (le pouvoir) : la direction exercé par les moins compétents.
Et pourtant, dans beaucoup d’organisations, ce n’est pas juste un concept théorique. C’est une réalité que l’on observe au quotidien. Comment des profils aussi peu qualifiés arrivent-ils au sommet ?
La réponse choque, mais elle est simple :
1- Parce qu’ils maîtrisent l’art de grimper… pas l’art de travailler
- Ils jouent des alliances, des opportunités, des silences.
- Ils savent exactement à quel ego se raccrocher.
2- Parce que leurs stratégies fonctionnent
- Pas grâce à leur talent.
- Mais grâce à un système qui, souvent, préfère récompenser les fidèles plutôt que les compétents.
3- Parce que certains dirigeants valorisent la docilité
- Ils promeuvent ceux qui ne dérangent pas.
- Ceux qui applaudissent.
- Ceux qui confirment plutôt que ceux qui questionnent.
Parce que le pouvoir fragile s’entoure de personnes encore plus fragiles
- Pour ne jamais être challengé.
- Pour rester dans une zone de confort dangereuse.
Et pendant ce temps, les vrais talents :
- …font tourner l’organisation,
- …portent les dossiers,
- …sauvent les décisions bancales,
- …et avancent sans jamais être célébrés à la hauteur de leur contribution.
Mais une chose reste certaine : Une organisation qui récompense la loyauté aveugle au lieu de la compétence solide finit toujours par payer le prix.
- En inefficacité.
- En perte de crédibilité.
- En stagnation stratégique.
Parce qu’au final, la seule chose qui construit durablement, ce n’est pas la fidélité intéressée. C’est la compétence, l’éthique et la cohérence.
Le leadership, le vrai, n’a pas peur d’être entouré de forces. Il les cherche.
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable