Les grands plans stratégiques échouent :
- Parce qu’ils restent dans les dossiers.
- Parce qu’on oublie d’impliquer ceux qui vont les appliquer.
- Parce qu’ils ne s’adaptent pas à la réalité du terrain.
Une stratégie n’a de valeur que lorsqu’elle devient action. Selon toi, qu’est-ce qui bloque le plus souvent la mise en œuvre d’une stratégie ?
Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable