Normaliser la vulnérabilité : Le manager invincible n’existe pas. Et c’est tant mieux. Dire “je doute”, “je ne sais pas encore” ou “j’ai besoin d’aide” n’est pas un aveu de faiblesse. C’est une preuve de lucidité et d’authenticité.
Un manager vulnérable n’est pas moins crédible. Il est plus vrai. Cette vérité inspire, engage et crée la confiance autour de lui.
Normaliser la vulnérabilité, c’est accepter que le courage ne réside pas dans l’invincibilité, mais dans l’humanité partagée.
Action : Partagez cette semaine un doute ou une question avec votre équipe et observez l’effet sur la confiance et l’engagement.
Retrouvez le prochain épisode pour approfondir vos pratiques de leadership et renforcer votre impact au sein de votre organisation.
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Sitti Inspire – Inspirer les leaders. Transformer les équipes.
Sitti ABDALLAH MSHANGAMA, Leadership stratégique • Gouvernance inclusive • Transformation durable