Tu n’auras pas la même carrière après un enfant. Je me souviens encore de cette phrase. Entendue à plusieurs reprises, sous différentes formes. Parfois sous-entendue, parfois dite franchement, mais toujours avec cette idée sous-jacente : être mère et avoir une carrière ambitieuse, c’est compliqué. Et pourtant… pourquoi devrions-nous choisir ?
Un problème de femmes ? Pas vraiment. Oui, la maternité apporte des défis : fatigue, organisation, charge mentale… Mais ce qui freine réellement, ce ne sont pas les enfants, c’est le système qui ne s’adapte pas. Les promotions qui s’éloignent, les opportunités qui se raréfient, la flexibilité encore trop rare.
Un problème pour les entreprises ? Encore moins. Une femme qui devient mère développe des compétences précieuses : gestion du temps, adaptabilité, patience, résilience… Et pourtant, certaines entreprises voient la parentalité comme un frein, alors qu’en réalité, un cadre plus inclusif permettrait de garder des talents et de créer un environnement plus équilibré pour tous.
Alors, au lieu de poser la question « Les enfants freinent-ils la carrière des femmes ? », demandons-nous plutôt : « Pourquoi le monde du travail n’est-il toujours pas adapté à la parentalité ?«
La vraie question, c’est comment nous pouvons faire évoluer les choses. Car la maternité ne devrait jamais être un frein. Ni pour la femme, ni pour l’entreprise.