J’ai dû abandonner ces 10 mauvaises habitudes de management :
- Vouloir tout contrôler → fini le micromanagement.
- Attendre la perfection → place à l’action rapide.
- Éviter les feedbacks directs → mieux vaut la franchise.
- Ignorer les signaux faibles → ils en disent souvent plus que les rapports.
- Être toujours occupé → la productivité n’est pas un sprint.
- Rester dans la tour d’ivoire → l’impact est sur le terrain, pas au bureau.
- Ne jamais dire non → tout accepter, c’est s’épuiser.
- Reporter les décisions difficiles → elles reviennent toujours, en pire.
- Ne pas reconnaître les réussites → un merci, ça compte.
- Croire tout savoir → personne n’est au-dessus de l’apprentissage.
Chacune de ces habitudes freinait mes équipes et me ralentissait. Leadership, c’est un marathon, pas un sprint. Alors, quelle habitude allez-vous laisser tomber en premier ?
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