Le changement fait peur à nous, les humains !
Et c’est encore plus réel dans les entreprises surtout en temps de crise où les changements s’opèrent. En ces moments, les salariés sont souvent les plus touchés pire leur engagement baisse à un rythme effréné. Les managers ne savent pas où donner de la tête.
Voici 2 règles à suivre pour remotiver vos troupes en temps de trouble :
1. Redonner de l’autonomie aux salariés
L’implication des salariés dans les prises de décision suscite un meilleur engagement de leur part. Il faut donc leur laisser une marge de manœuvre pour décider de certaines choses pour la bonne marche de l’organisation.
C’est à vous de décider sur quels éléments vos salariés peuvent avoir leur mot à dire ou pas.
2. Être transparent avec ses salariés
Il est important d’être clair avec vos collaborateurs dès le départ. Néanmoins, il y a des changements qui sont impossibles à éviter surtout en temps de crise.
Il va falloir se montrer pédagogue c’est- à-dire trouver les mots, être à l’écoute et patient pour trouver la bonne formule pour faire passer les nouvelles décisions.
En conclusion, Le management des équipes permet de mettre l’intelligence de chacun au service de l’engagement de tous, plutôt que de la mettre au service de la résistance au changement. Ce qui facilite le travail du manager agile.
Sitti MSHANGAMA
💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion prof. | Podcasteuse | Co-fondatrice GAMA Consulting | 🇰🇲 🇫🇷
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