6 étapes indispensables pour le Manager de projet

Mes indispensables pour travailler : mon ordinateur connecté, une table, une chaise et un bruit de fond. #bruits2lavie

Pour le Manager de projet, voici les 6 étapes indispensables :

Le cycle de vie d’un projet est composé de 06 phases :

  • L’avant-projet : Je me décide de me lancer, je fais une étude d’opportunité / faisabilité. Si je valide car plus value, j’initie le projet sinon je retourne me coucher
  • L’initialisation : Je définis les attentes de mon projet (périmètre/coût/délai) que je fais valider par les parties prenantes clés
  • La planification : Je fais le plan détaillé de mon projet (taches, ressources, budget) avec son planning
  • L’exécution : J’exécute, je contrôle, je replanifie si besoin, j’exécute, je contrôle…
  • Le contrôle : Je vérifie la conformité avec le plan du projet. Si c’est bon je clôture sinon je replanifie, j’exécute, je contrôle…
  • La clôture : Livraison des livrables puis, je fais le bilan calmement du projet

Votre avis sur le sujet de la gestion de projet ?

Plus de clés et conseils sur le Leadership & le Management : Sitti MSHANGAMA

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