5 pratiques pour innover et souder ses équipes

En tant que manager, pour réussir votre mission, il est important d’avoir une équipe qui est soudée comme dans une famille.

Cependant, ce n’est pas toujours évident d’y arriver.

Voici quelques conseils qui peuvent vous aider.

Pratique 1 : La détox zone

C’est une pratique qui permet aux membres de votre équipe de se débarrasser de leurs peurs pour avancer avec sérénité. C’est une occasion de créer des liens plus intimes avec cette dernière.

Conseils

Il se pourrait que certaines personnes aient du mal à parler de leurs émotions car, vu comme un signe de faiblesse. Néanmoins, s’ouvrir aux autres est la meilleure façon d’améliorer les relations au sein d’une équipe.

Pratique 2 : La moisson des erreurs

Ce rituel favorise la prise de risque et l’innovation au sein de l’équipe. Il contribue à instaurer un climat de confiance, d’acceptation des échecs. Après tout, “Je n’échoue jamais, j’apprends” disait Nelson Mandela.

Conseils

Rituel à pratiquer une fois par trimestre lors de la réunion d’équipe. Vous pouvez tenir un livre sur les projets avortés.

Pratique 3 : La culture des idées en équipe

Cette pratique prend en compte la diversité des apports des uns et des autres. Elle favorise la naissance des idées et l’écoute en équipe.

Conseils

C’est un rituel à faire trimestriellement, qui peut être accolé à une célébration particulière.

Pratique 4 : Célébrer les réussites de l’équipe

Le but est de susciter des émotions positives pour booster l’amour-propre des membres de votre équipe. Il va s’agir de parler, mettre en avant tous les faits d’armes positifs de l’équipe.

Conseils

Je vous suggère de faire ce rituel au moins une fois par an. Cela peut être au moment de la nouvelle année.

Pratique 5 : Le voyage du héros

Ce rituel permet d’élargir le regard sur la culture d’entreprise via des histoires, pour une meilleure compréhension de la vie de l’entreprise mais aussi des changements et des évolutions internes au sein de l’organisation.

Conseils

Cette pratique de narration permet l’alignement de la mission, de la vision et des valeurs. C’est un mécanisme puissant pour bâtir ou restaurer de la confiance au sein des équipes.

Une autre pratique à ajouter ? Je vous lis en commentaire.

Sitti MSHANGAMA
💡Accélératrice de croissance🚀 Conférencière Management & Leadership | Consultante Gestion de projet & Insertion prof. | Podcasteuse | Co-fondatrice GAMA Consulting | 🇰🇲 🇫🇷

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