Voici 5 conseils tirés de mon expérience pour réussir l’arrivée de nouveaux managers :
1. Préparez le terrain
Informez l’équipe en amont pour susciter l’enthousiasme. Préparez l’espace de travail. Réfléchissez au parcours d’intégration sur les premiers mois.
2. Accueillez chaleureusement
Prenez le temps le premier jour pour une présentation complète du nouveau venu à toute l’équipe. Expliquez son rôle et ses responsabilités.
3. Formez intensivement
Ne partez pas du principe que le nouveau venu connait déjà tout ! Prévoyez des formations sur vos processus, outils, projets.
4. Intégrez aux réseaux
Facilitez les mises en relation avec les équipes et services clés. Invitez aux réunions stratégiques.
5. Suivez régulièrement
Fixez des objectifs précis pour les 3 premiers mois. Faites un point mensuel sur l’intégration. Recueillez le feedback du nouveau manager.
Bien accompagner les nouveaux managers est crucial ! C’est un investissement qui valorise les talents.
Quels sont vos conseils pour accueillir les nouveaux managers ?