Actualités

Je ne dis pas oui à une invitation en fonction de la visibilité. Je dis oui en fonction de l’impact. Investir dans la jeunesse africaine n’est pas un geste symbolique. C’est une stratégie pour l’avenir de notre continent. J’ai choisi de consacrer une partie de mon temps et de mon influence à soutenir des jeunes […]

Ce qui m’émerveille chez une personne, ce n’est pas le talent ou le statut… c’est la cohérence intérieure. La discipline : la capacité à faire ce qui doit être fait, même quand c’est difficile, même quand personne ne regarde. C’est le signe d’une personne qui se construit avec intention. L’empathie dans l’action ou la réaction

À l’occasion de la 70ᵉ session de la Commission de la condition de la femme des United Nations (CSW70), notre réseau African Women Leaders Network (AWLN) co-organise plusieurs événements de haut niveau aux côtés de partenaires institutionnels et internationaux. Ces rencontres réuniront des membres du leadership d’AWLN ainsi que des représentantes de nos chapitres nationaux,

On parle souvent des femmes leaders quand elles arrivent au sommet. Mais beaucoup moins du chemin pour y arriver. C’est donc avec beaucoup d’humilité et de gratitude que je découvre ma présence dans le classement SANS ELLES 2026 publié par LESAFRICAINES.NET, qui met en lumière des femmes africaines dont les actions contribuent à transformer notre

Et si les prochains grands entrepreneurs ne venaient pas des incubateurs classiques… mais des quartiers ? Il y a quelques années, j’étais moi-même une jeune issue des quartiers prioritaires en France. Alors aujourd’hui, être mentor au sein du programme Favela Hub 2026 a une signification particulière pour moi. Quand Ruth Martins m’a proposé de rejoindre

On me demande souvent : “Comment entrer dans l’écosystème de l’Union africaine ?” La vérité, c’est qu’il n’y a pas qu’un seul chemin. Mais il y a des portes d’entrée. Et certaines sont ouvertes en ce moment. Je partage aujourd’hui deux opportunités concrètes surtout pour les jeunes Africains engagés, mais aussi pour celles et ceux

Il existe un instant très particulier après un événement : Pendant des semaines, tout s’est enchaîné très vite : décisions, coordination, imprévus, ajustements de dernière minute. Vous êtes resté concentré sur une seule chose : que tout se déroule bien pour les autres. Puis arrive ce moment simple : les retours sont positifs, l’équipe est

Un événement réussi n’est presque jamais l’œuvre d’une seule personne. On voit souvent les intervenants, les photos officielles, les discours. Mais on voit rarement ceux qui rendent tout cela possible : Dans un événement high-level, chaque détail compte… et chaque détail repose sur quelqu’un. Le leadership, ce n’est pas seulement diriger. C’est reconnaître, remercier et

Dans un événement de haut niveau, il y a une règle simple : Tout ce qui peut changer… changera. Et pourtant, les invités ne doivent jamais le sentir. Le rôle de l’équipe n’est pas d’éviter les imprévus, ils sont inévitables. Le vrai travail, c’est la capacité à absorber les tensions sans les transmettre. Un bon

La plus grande illusion d’un événement réussi ? Penser que tout s’est joué le jour J. En réalité, le jour J est… le moment le plus simple. Si c’est calme, fluide et élégant, c’est justement parce que tout a été anticipé avant. Un événement continental ne commence pas avec l’arrivée des invités. Il commence des